邮政讯（记者 陈宏明）省公司于9月23日召开全省邮政速递物流暨电子商务工作会议，总结速递物流和电子商务业务的发展情况，部署和安排下一阶段的工作，动员广大职工，再接再厉，开拓进取，努力完成全年的业务收入预算目标。

今年1-8月份，全省邮政速递业务收入累计完成2646万元，同比增长16%，完成全年业务收入预算进度的61%；物流业务收入累计完成1263万元，同比增长17%，完成全年业务收入预算进度的57%。其中，邮政短信发展在网用户近10万户，使全省邮政短信用户总数达到22.6 万户，突破了“奋战两个月，冲刺20万户”的目标； “思乡月”营销成为三个“千万工程”中第一项完成任务的业务。

王进美副总经理总结了1-8月份的工作，他强调一定要正确认识形势，加快速递物流业务的发展步伐，确保完成今年的任务目标。一是物流业务要重点抓、抓重点。各市县局一把手要真正给予重视，激发员工的热情，创新市场营销，进一步加强市场拓展和业务管理工作。二是速递物流业务要进一步强化营销体系建设，创新营销模式，加强业务策划，提高项目运作水平。三是要全心全意地做好服务工作。抓好上门揽收服务，做好大客户的服务，做好窗口营业的服务工作、认真抓好售后服务和中小企业的服务工作。四是要扎扎实实地加强运行质量管理。要通过开展“创‘优+’服务，保运行质量”为主题的劳动竞赛活动，强化对投递服务环节的质量监控；在物流专业方面：要以项目管理为核心，构建具有高度执行力的运营管理体系。要建立起“全网指挥、区域调度、省内组织、集中监控”的物流网络管控模式和分销配送风险防控体系。

文兴元总经理到会做了重要讲话。他指出，1-8月份取得的成绩，是大家团结拼搏、努力工作的结果，同时也证明了新调整的各级领导班子的战斗力是可以让省公司党组放心的。在分析了前阶段工作存在的问题后，文总对今后工作提出了要求：

一、要认清形势，进一步提高思想认识。当前，邮政速递物流业务发展正处于一个关键时期， “不进则退、慢进也是退”。如果我省短信业务能达到40万户以上，那么这项业务一年的收入就可达到一千万，这将是又一个“千万业务项目”。

二、要加快发展，努力做大做强速递物流业务。要加强领导，切实抓好速递物流业务发展工作，做到上下联动、齐头并进、共同发展。要全面提升速递物流业务的竞争力，进一步提高业务发展的支撑能力，加强网络整合优化，继续对速递物流专业设施和装备重点投入，做好网络的扩展服务，寻找发展的突破口，努力实现差异化服务，做到人无我有、人有我优，加强运行质量监控管理，注意培育客户的忠诚度。要做到有勇有谋，勇于竞争，又要善于竞争，加强对市场和竞争对手的研究，提高核心竞争力。

三、冲刺40万，进一步做大短信业务规模。一是要加强营销活动的组织领导。 “一把手”要亲自组织、过问、督导短信营销活动，积极探索与电信运营商合作，邮政企业和邮储银行密切配合，共同把短信营销活动组织开展好。二是要注意克服自满松懈和畏难不前的思想，进一步解放思想，一鼓作气，乘势而上，实现“冲刺40万户”的目标。三是要规范经营，促进短信业务健康发展。只有老老实实、规规矩矩做业务，钱才能挣得长久、挣得实在。

文总最后希望大家再接再厉，继续努力，保持今年以来业务经营的良好发展态势，努力完成全年业务收入预算任务，为海南邮政的长远发展打下坚实的基础。

李柏平副总经理主持会议。他指出，在速递业务方面，总体形势不错，但还赶不上要求，竞争态势非常残酷。速递要寻找新的业务增长点，加大经营力度，形成新的利润增长点。物流专业要上一个台阶。要对每个项目做具体细分，要抓好服务质量和软件建设。要抓效率、抓收益，实现利润最大化。思乡月作为省公司提出的三个千万工程之一，是第一个完成的，要抓总结、抓整改、抓落实、抓提升，为明年的工作打好基础。对于电子商务下一步工作李副总要求：要抓发展的质量，抓好规模经营，抓好服务质量。要在营销方案中制订相应的奖励措施，鼓励各方面积极参与营销。要加强邮政和邮储银行的沟通配合。从现在起就要抓紧谋划明年的工作。李副总还向会议传达了到安徽考察的情况，介绍了安徽贺卡业务发展的经验和做法，他指出这是信心之旅，通过考察，找到了下一步工作的方法方式，找到了发展的信心。

王进美副总经理第一时间向会议代表传达了当天下午集团公司召开的四季度邮政速递物流业务发展工作电视电话会议精神。省邮政速递包裹局及省邮政物流公司总结了前期速递物流业务发展情况和部署了第四季度工作；省邮政速递包裹局通报了2008年“思乡月”活动开展情况；省电子商务局通报及部署了邮政短信业务阶段营销活动；省公司市场部通报了邮政短信营销活动奖励情况。海口、万宁、澄迈、乐东、屯昌、五指山分别做了速递物流及邮政短信业务经验介绍。

邮储省分行刘丹副行长；省公司有关部门，省邮政速递包裹局、省邮政物流公司、省邮政电子商务局、各市县局领导及相关人员参加了会议。